Опционы и программы мотивации
Мы разработали первую в России типовую документацию по опционным программам для ООО. С тех пор мы помогли десяткам компаний внедрить инструменты мотивации сотрудников и активно продолжаем развивать этот тренд на российском рынке.
Наша специализация
Выбор инструментов мотивации сотрудников
Помогаем определиться с подходящим бизнесу способом мотивации сотрудников, начиная с классических программ премирования и заканчивая структурами с использованием SPV.
Структурирование программ мотивации
Разрабатываем документацию по различным моделям: фантомные опционы, выделение опционов из долей основателей, опционы через корпоративный договор, опционы с использованием SPV, выделение долей эдвайзерам по модели FAST.
Помощь при внедрении программ мотивации
Сопровождаем внедрение опционных программ, проводим обучение менеджмента и персонала, чтобы программа мотивации была понятной и вызывала доверие.
Администрирование программ мотивации
Оказываем сопутствующие реализации программ мотивации услуги после их внедрения: подготовка документов для реализации сотрудниками опционов, присоединения новых сотрудников, разрешения ситуаций, связанных с уходом сотрудников и т.д.
Наш опыт
Уникальная опционная программа для разработчика ПО в сфере сельского хозяйства с выручкой свыше 20 млрд рублей
Клиент обратился с запросом на структурирование выделения реальных долей 30+ сотрудникам, но без понимания, как распределить опционный пул. В рамках проекта впервые был предложен уникальный механизм динамического вестинга: за каждым сотрудником не закрепляется конкретный процент доли заранее, вместо этого он определяется по истечении срока программы в зависимости от вклада каждого сотрудника в успех проекта.
Выделение опционов из доли основателя для сотрудников студии разработки
Клиент хотел, чтобы опционная программа работала только для ключевых сотрудников, напрямую влияющих на привлечение клиентов и увеличение продаж. С целью упростить администрирование мы предложили выделение опционов из доли основателя под условием достижения финансовых показателей. Опционы на заключение договора, как проверенный инструмент, существенно повысили уверенность сотрудников в получении долей в будущем.
Структурирование программы мотивации для рекламного агентства с выручкой свыше 7 млрд рублей
Крупное рекламное агентство, существующее в формате группы компаний, было заинтересовано во внедрении программы мотивации для неограниченного числа сотрудников. Мы разработали опционную программу, предусматривающую выделение как реальных долей, так и фантомных опционов, в том числе с использованием SPV-структуры. Итоговый вариант программы позволяет мотивировать ключевых сотрудников, а также предлагать опционы в качестве дополнительного бонуса новым членам команды.
Разработка договора фантомной опционной доли для ритейл-холдинга с выручкой свыше 2 млрд рублей
Клиент обратился с запросом на трансформацию стратегии найма. По итогам консультирования был выбран вариант привлечения новых сотрудников через включение в систему оплаты труда и мотивации договора фантомной опционной доли. Право на выплату было поставлено в зависимость от двух факторов: (1) общего успеха компании (кратный рост EBITDA, наступление событий ликвидности); а также (2) личного вклада сотрудника (выполнение KPI, определённый срок работы в компании).
Разработка программы мотивации для стартапа в форме АО
Клиент был заинтересован в мотивации ранних сотрудников стартапа в сфере DeepTech. При этом выбранный механизм должен был не только обеспечивать мотивацию и удержание, но и стимулировать продолжение активного участия в проекте. Поэтому в итоговый вариант программы, структурированной с использованием корпоративного договора между фаундерами и сотрудниками, был включён механизм прямого и обратного вестинга в зависимости от уровня вовлеченности в проект получателей опционов.
.svg)
.svg)
.svg)